Dla managera

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36]

Techniki prezentacji

Techniki prezentacji

Björn Lundén Lennart Rosell
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 35.72 zł
Kierowanie projektem

Kierowanie projektem

Davidson Jeff
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 32.90 zł
Najpierw rzeczy najważniejsze

Najpierw rzeczy najważniejsze

Covey Stephen R.
Czas realizacji: 2-8 dni
Cena: 26.69 zł
Coaching dla kadry menedżerskiej

Coaching dla kadry menedżerskiej

O Neill Mary Beth
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 23.75 zł
Dyrektor w szkole

Dyrektor w szkole

Kosińska Ewa
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 7.05 zł
Bądź zorganizowany

Bądź zorganizowany

John Caunt
Czas realizacji: 2-8 dni
Cena: 19.90 zł
Biznes to sport kontaktowy

Biznes to sport kontaktowy

Tom Richardson, Augusto Vidaurreta, Tom Gorman
Czas realizacji: 2-8 dni
Cena: 39.90 zł
Biznes rodzinny

Biznes rodzinny

Grant Thornton
Czas realizacji: 2-8 dni
Cena: 19.90 zł
Bądź pewny siebie

Bądź pewny siebie

John Caunt
Czas realizacji: 2-8 dni
Cena: 19.90 zł
Bądź kreatywny i pomysłowy

Bądź kreatywny i pomysłowy

Barrie Hawkins
Czas realizacji: 2-8 dni
Cena: 19.90 zł
Narodowe cechy kultury organizacyjnej w biznesie

Narodowe cechy kultury organizacyjnej w biznesie

Misiak Władysław
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 26.32 zł
Własna firma

Własna firma

Bogaczyk Iwona, Krupski Bogusław, Lubińska Hanna i
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 41.36 zł
Strategia zrównoważonego wzrostu dla Twojej firmy. Część II: Globalna ekspansja i nowe modele działalności

Strategia zrównoważonego wzrostu dla Twojej firmy. Część II: Globalna ekspansja i nowe modele działalności

Chris Zook
Czas realizacji: 2-8 dni
Cena: 49.90 zł
Strategia zrównoważonego wzrostu dla Twojej firmy. Część I: Strategia wzrostu w erze zmian

Strategia zrównoważonego wzrostu dla Twojej firmy. Część I: Strategia wzrostu w erze zmian

Chris Zook
Czas realizacji: 2-8 dni
Cena: 49.90 zł

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36]